Les projets financés par les bailleurs de fonds sont soumis à des audits et sont évalués, soit à mi-parcours, soit en fin d’exécution. Un mandat d’audit comporte un volet de contrôle financier et comptable. Il s’agit de vérifier que les fonds ont bien été utilisés selon les normes établies dans l’accord de crédit et concordent avec son exécution matérielle. L’audit est aussi administratif et managérial. Il comporte des aspects organisationnels, juridiques et réglementaires. Il doit enfin permettre d’apprécier la performance du projet selon différents critères.

Les responsables du projet préparent et mettent à la disposition de la mission les documents nécessaires. Ils répondent aussi aux demandes des auditeurs et coopèrent avec eux. Une bonne préparation de l’audit et une bonne organisation du contrôle interne évite la recherche fastidieuse de pièces justificatives et simplifie tant le travail des vérificateurs que celui des gestionnaires du projet.

Objectifs pratiques
» Accroître la transparence générale des opérations et des flux financiers du projet.
» Maîtriser le processus et les étapes de l’audit de projet.
» Se préparer à collaborer avec les auditeurs et fournir les informations et les documents nécessaires.
» Appliquer les recommandations du rapport d’audit et mettre en place un contrôle interne efficace des projets.

Thèmes et contenus
» Introduction
» Préparation de la mission
» L’exécution de l’audit
» L’évaluation des risques
» Analyse de la performance
» Post audit
» L’implantation du contrôle comptable d’un projet

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