Le succès d’un projet ou d’un programme dépend de l’articulation entre une formulation adéquate et complète du projet, une planification rigoureuse et réaliste, des méthodes de suivi et contrôle adaptées ainsi que d’une saine gestion des ressources humaines de l’équipe de projet. Il est aussi lié à un contrôle rigoureux des activités exécutées par les parties prenantes : fournisseurs de services ou agences d’exécution nationales ou décentralisées.

L’emphase est mise, dans ce séminaire, sur la planification, le suivi et le contrôle des projets et programmes. Les apprentissages permettent d’accélérer et de coordonner l’exécution des activités ainsi que d’éviter des dérapages coûteux grâce à la mise en place d’une méthodologie claire de suivi de l’avancement.

Objectifs pratiques
» Développer une démarche logique de planification de projet.
» Maîtriser les techniques de planification, de suivi et de contrôle les plus couramment utilisées en gestion de projet.
» Utiliser Ms Project pour planifier, suivre et contrôler son projet.
» Faciliter la communication entre les coordonnateurs nationaux et les responsables des institutions prêteuses par l’utilisation, entre autres, de rapports d’avancement de projet générés par Ms Project.
» Améliorer ses compétences en gestion des ressources humaines notamment en gestion des équipes de projet.

Thèmes et contenus
» Contexte et démarche de projet
» Planification, exécution et contrôle
» Cadre de gestion du projet du participant
» Contrôle et suivi budgétaire
» Communication en gestion de projet
» Environnement humain et gestion des équipes de projet

Téléchargez la fiche détaillée du séminaire ici : 

Téléchargez gratuitement : Adobe Reader