Les projets aussi bien que les organisations sont de plus en plus complexes et optimisent ressources et temps en adoptant une stratégie de gestion par activité. Le coordinateur de projet veille à la cohérence de l’ensemble des composantes, à une juste planification des activités et à l’avancement des réalisations. Les responsables de composantes sont pour leur part responsables de l’affectation des ressources financières, matérielles et humaines ainsi que du respect des échéanciers de réalisation.

C’est dans ce contexte que le présent cycle de formation est conçu. Il est destiné à renforcer les compétences des praticiens et responsables de la planification en les dotant d’une démarche et d’une instrumentation adéquates. L’utilisation d’un logiciel de planification et de suivi-contrôle informatisé (Ms Project) permet de mieux structurer le projet, d’en élaborer une hiérarchie logique et appropriée et de réaliser le suivi opérationnel des travaux.

Objectifs pratiques
» Développer une perspective globale de gestion de projet en mettant l’accent sur une démarche logique de planification opérationnelle de projet et de programme.
» Maîtriser les principales techniques de planification et de suivi afin d’exercer un meilleur contrôle sur l’exécution des composantes et activités des projets.
» Utiliser des logiciels spécialisés de planification de projet (Ms Project) et de présentation des résultats de suivi et contrôle.
» Appliquer les principes de planification opérationnelle, suivi et contrôle avec les outils et logiciels pertinents.

Thèmes et contenus
» Contexte et démarche de projet
» Définition de projet
» Planification opérationnelle de projet
» Suivi et contrôle budgétaire
» Suivi et contrôle de projet
» Apprentissages informatiques

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