Le directeur administratif et financier, que ce soit en unité de projet ou en approche sectorielle, supervise, organise et coordonne avec son équipe les services administratifs, comptables et financiers, ainsi que les services généraux. Il collecte les informations auprès des responsables opérationnels et structure les données représentatives de la marche de l’unité ou du service d’exécution du projet ou programme nécessaires aux prises de décisions. Le directeur administratif et financier ainsi que son équipe formulent des propositions sur les stratégies à moyen terme. Ils s’acquittent de missions engageant la responsabilité de leur unité ou de leur service. Dans un tel contexte le directeur administratif et financier et son équipe doivent maîtriser de nombreux champs de compétences : gestion administrative et comptable, suivi-contrôle, gestion par résultats, etc. Mais il doivent aussi posséder des talents de négociateurs et savoir gérer les conflits entre services partageant des ressources tant humaines que matérielles.

Objectifs pratiques
» Doter le participant d’un savoir-faire organisationnel dans un contexte de projet et de partage des ressources.
» Comprendre les diverses représentations budgétaires et leur complémentarité.
» Connaître les principes de la gestion par résultats et les besoins en suivi d’indicateurs de performance tant au niveau des coûts et résultats que de l’efficience des processus administratifs.
» Améliorer la compréhension des enjeux humains et développer un comportement de gestionnaire.

Thèmes et contenus
» Stratégie et design administratif
» Gestion budgétaire
» Bonnes pratiques administratives
» Suivi et évaluation de la performance administrative
» Outils de gestion des collaborateurs