Formation

Masterclass pour dirigeants

Uniques dans leurs genres, les Masterclass pour dirigeants offrent à chaque participant l’opportunité de rencontrer et d’apprendre les meilleures stratégies provenant d’une dizaine d’intervenants différents.

Organisé par notre partenaire l’Institut de Leadership, ce programme élite de trois jours vise à favoriser des discussions riches ainsi que le partage du savoir faire et de réflexion entre les participants. Formations pertinentes et reconnues (études de cas, tendances, meilleures pratiques, etc.), et opportunité d’agrandir son réseau de façon importante.

Les Masterclass sont réservés aux dirigeants (présidents et directeurs généraux). Ils proviennent d’une grande diversité d’industries et de contextes, en plus d’avoir des profils personnels diversifiés.

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Paris
14 juin au 16 juin 2023
De 9h00 à 17h30
3 jours
3 600 €

Objectifs pratiques

Développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée. 

Identifier des stratégies internes et externes pour demeurer concentré, augmenter sa performance et prendre de meilleures décisions.

Adapter son leadership avec souplesse à la diversité de ses collaborateurs et des situations rencontrées.

Accroître le niveau de performance de l’ensemble des collaborateurs.

Savoir élaborer une stratégie efficace pour son organisation.

Thèmes et contenu de la formation

Performance individuelle :

  • Identifier les meilleures approches pour gérer les situations stressantes et prendre de meilleures décisions.
  • Les meilleures pratiques pour stimuler l’énergie au travail, le dépassement et la performance.
  • Prendre conscience des différents facteurs qui influencent l’impact du message d’un leader.
  • Comprendre comment exercer un leadership humain adapté aux attentes actuelles des collaborateurs.

Performance d’équipe :

  • Identifier les différents éléments constitutifs d’une dynamique d’équipe et d’une identité collective.
  • Stimuler et appuyer ses collaborateurs afin qu’ils atteignent leurs différents objectifs.
  • Réussir à augmenter constamment l’engagement et la productivité de son équipe.
  • Offrir à son équipe un leadership construit sur une vision collective et une confiance partagée.

Performance organisationnelle :

  • Analyser et comprendre son environnement pour identifier les meilleures pratiques et idées qui feront évoluer l’organisation.
  • Mieux comprendre le concept de stratégie et se faire une idée des différents processus de développement d’une stratégie.
  • Adapter la stratégie de l’organisation face aux différents changements internes et externes.
  • Planifier et implémenter un changement stratégique.