Formation sur le contrôle de gestion et performance de l’administration publique

Formation de 10 jours visant à renforcer les capacités de 8 agents et cadres provenant de différents services de la Direction Générale des impôts de Kinshasa. Cette formation permet aux concernés de développer la mise en place de techniques et outils de contrôle de gestion, de maîtriser les outils d’analyse des coûts, d’élaborer des tableaux de bord, et de développer une culture « performance et résultats » au sein de leur administration.

• Maximiser l’apport de la fonction Contrôle de gestion pour l’ensemble des acteurs du service public et principalement pour les responsables de programmes.
• Développer une démarche de contrôle de gestion adaptée au secteur public et en maîtriser la méthodologie.
• Optimiser la mise en œuvre de la stratégie des politiques publiques.
• Faciliter la déclinaison de la stratégie des programmes dans les services centraux et déconcentrés.
• Vérifier l’adéquation entre les moyens déployés et les objectifs poursuivis en matière de performance.

• Avec l’ensemble des savoirs théoriques et pratiques dans le domaine de contrôle de gestion (tableau de bord, indicateurs, budgétisation, optimisation des couts, etc.), je peux les utiliser dans mon domaine (périmètre de mon travail) pour bien piloter les réunions de manière à influencer des bonnes décisions. N’oublions pas qu’un bon manager, c’est celui qui sait prendre des bonnes décisions.
• La prestation de Hamid Khouloud m’a marqué positivement si bien qu’à la prochaine occasion, je serai motivé à suivre d’autres formations animées ou coanimées par lui. Ses exemples en tant qu’africain correspondaient exactement à nos réalités sans aucun complexe