Revue, clôture et évaluation des projets et programmes de développement – Démarrage et planification de projet

Deux formations pour 6 agents de l’Unité de Gestion du PITN2R. La 1^ère en Revue, clôture et évaluation des projets et programmes de développement et la 2^ème en Démarrage et planification de projet.

Revue, clôture et évaluation des projets et programmes de développement :

• Préparer la planification des activités d’évaluation et de la phase de clôture.
• Planifier les activités de l’évaluation et de la phase de clôture.
• Maîtriser les principaux outils et techniques
• Gérer les processus administratifs, techniques, évaluatifs et financiers liés à la clôture de projet dans le respect des normes.

Démarrage et planification de projet :

• Développer une perspective globale de gestion de projet et programme;
• Comprendre la gestion des équipes de projet, les rôles et responsabilités;
• Maîtriser les étapes du cycle d’un projet financé par les PTF, de l’identification du projet jusqu’à l’évaluation finale;
• Démonstration de logiciels de planification et suivi de projet.

Voici quelques commentaires des participants pour la formation « Revue, clôture et évaluation des projets et programmes de développement »

• « Le projet ayant déjà amorcé sa phase d’achèvement et dans l’expectative de clôturer en beauté à moins de 03 mois, cette formation est venue à point nommé pour bien effectuer nos opérations de clôture. Les outils de clôture d’un projet ayant été bien maîtrisé, et surtout l’accès qui est mis sur l’archivage aussi bien physique qu’électronique de tous les documents du projet, tout ceci concourra à la réussite de cette opération dans les règles de l’art. Au cours de cette formation, nous avons pris le cas concret de notre projet pour mieux étayer les exercices. »
• « La disponibilité du formateur ; le choix des exemples concrets pour nous amener à mieux aborder et comprendre les différents modules ; la maîtrise des thématiques par le consultant ; le respect de l’agenda planifié. »

Voici quelques commentaires des participants pour la formation « Démarrage et Planification de projets »

• « Ce qui a été très pertinent et concret : l’élaboration d’une chaine de valeur, l’arbre à problème, les outils de planification de la gestion du temps, des coûts et de la gestion des risques. »
• « La disponibilité du formateur ; le choix des exemples concrets pour nous amener à mieux aborder et comprendre les différents modules ; la maîtrise des thématiques par le consultant ; le respect de l’agenda planifié. »