Formation renforcement des capacités en Financement de projets en mode PPP

20 agents et cadres de différents départements de la BOAD ont participé à cette formation qui s’est tenue à l’Hôtel le 2 Février à Lomé du 3 au 14 novembre 2025.
Le partenariat public-privé (PPP) est un contrat à long terme par lequel un organisme public associe un regroupement d’entreprises du secteur privé à la conception, la réalisation, le financement et l’exploitation de projets d’infrastructure publique. Le présent séminaire, qui fait suite à la formation Management des partenariats public-privé, permet de maîtriser les méthodologies relatives à l’élaboration des dossiers d’affaires des projets, principalement l’analyse des risques et l’analyse financière, afin de déterminer le potentiel PPP de projets d’infrastructure publique, et les méthodologies nécessaires à l’élaboration des documents de passation de marché, incluant le contrat PPP.

• Familiariser les participants à la mise en œuvre de passation de marchés PPP et l’environnement contractuel encadrant les ententes de PPP incluant les exigences de durabilité et les innovations contractuelles récentes.
• Maîtriser l’élaboration d’un dossier d’affaires, incluant l’analyse des risques, afin d’être en mesure de déterminer la plus-value découlant de l’utilisation d’un PPP.
• Élaborer l’analyse financière d’un projet d’infrastructure publique et exécuter des analyses avantages-coûts des modes de réalisation de projet.
• Développer et déployer différents modèles d’affaires PPP.

• « Le concept de dialogue compétitif a retenu mon attention en tant qu’approche permettant un dialogue bilatéral avec les soumissionnaires dans le cadre d’un contrat de PPP, permettant ainsi à l’autorité contractante de choisir la meilleure offre. J’ai pu découvrir et comprendre d’autres approches des projets PPP grâce à des exemples de projets réalisés au Canada. Des cas pratiques illustrés par des exemples concrets nous ont permis d’apprécier les modèles financiers adaptés aux contrats PPP. Les modules de formation couvrent les étapes nécessaires à la mise en place d’un projet PPP notamment les études, l’ancrage réglementaire, la passation des marchés, l’analyse financière, la passation de marchés et l’exploitation du projet, ainsi que les risques et les mesures d’atténuation. »
• « Les connaissances acquises : tout le processus en amont avant le lancement d’un marché PPP à savoir, les études techniques, économiques ainsi que la modélisation financière avec une comparaison entre un marché public standard et un marché PPP. Connaissance approfondie sur l’évaluation des propositions techniques et financières. Meilleure connaissance des mécanismes de paiement des services PPP. Toutes ces connaissances me permettront d’examiner de manière rigoureuse les projets PPP que nous finançons et dont j’ai la charge de leur évaluation. »
• « Grâce à sa grande expérience de la gestion et du financement de projets en mode PPP, le consultant a pu partager des exemples concrets de projets PPP sur lesquels il a eu à travailler, ce qui a permis de mieux comprendre les enseignements théoriques délivrés. »