Formation sur la gestion de crise et appui technique au plan de continuité des affaires

Formation de 5 jours à l’intention des cadres de Banque Centrale du Congo (BCC).

•  Développer les habiletés nécessaires à la formulation d’une stratégie de communication destinée à des publics-cibles.
• Doter le participant des outils de conception, d’exécution et de suivi d’un plan de continuité d’activités et de communication.
•  Reconnaître les paramètres constitutifs d’une crise et mettre en oeuvre un système de détection et d’alerte.
• Gérer la communication d’une cellule de crise.
• Aider à positionner l’unité de gestion des risques comme étant un incontournable dans la continuité d’activités au sein de la Banque Centrale du Congo (BCC).

« La Banque Centrale du Congo est dans le processus d’élaboration d’un PCA. Ce séminaire a permis aux experts d’avoir des idées claires qui leur permettront de produire un très bon travail ».

« Très content du séminaire et surtout de la façon dont l’animateur l’a dispensé, bien animé avec des méthodes et techniques souples ».

« La méthode utilisée nous a permis de comprendre la démarche pour le mise en place d’un PCA ».