Formation

Préparation à l’accréditation MPDI® Manager de projet de développement international

Le séminaire « Préparation à l’accréditation MPDI® Manager de projet de développement international » constitue une excellente occasion de réviser de façon intensive les différents modules des thèmes couverts par l’examen d’accréditation MPDI®. L’examen officiel d’accréditation, qui suit la préparation, est administré le dernier jour du séminaire. L’accréditation MPDI® est destinée à ceux et celles qui œuvrent dans les projets et programmes financés par leurs pays ou par les agences multilatérales.

Cette accréditation est un atout dans le cheminement de carrière en gestion de projet pour les professionnels en exercice ou ceux qui ont l’ambition de diriger un projet de développement international. Elle constitue un standard, une référence qui permet aux bailleurs de fonds, aux gouvernements et aux agences d’exécution de s’assurer des compétences professionnelles de ses collaborateurs.

L’inscription à cette préparation est conditionnelle à l’approbation du dossier de qualification. Pour tous les détails concernant votre dossier de candidature pour participer à cet examen d’accréditation, télécharger la fiche MPDI®.

Inscrivez-vous à la prochaine session

Marrakech
21 octobre au 1 novembre 2024
Du lundi au vendredi de 8h30 à 15h00.
10 jours
5 900 €
Montréal
25 août au 5 septembre 2025
Du lundi au vendredi de 8h30 à 15h00.
10 jours
5 900 €
Marrakech
13 octobre au 24 octobre 2025
Du lundi au vendredi de 8h30 à 15h00.
10 jours
5 900 €

Objectifs pratiques

Réviser l’ensemble des concepts, approches, outils, techniques et bonnes pratiques essentiels en préparation, exécution et gestion de projets axée sur les résultats.

Se préparer à l’examen afin de maximiser ses chances de réussite.

Développer de bons réflexes de réponses aux questions à choix multiples.

S’entraîner à ce type particulier d’examen et à la gestion efficace du temps imparti.

Thèmes et contenu de la formation

Politiques d’aide au développement, conception et préparation des projets et programmes
Planification opérationnelle, gestion des équipes et contrôle budgétaire
Gestion par résultats, indicateurs de performance et suivi-évaluation
Passation des marchés