Les fondamentaux : Gouvernance efficace d’un conseil d’administration

Dans un environnement où les exigences de transparence, de responsabilité et de performance ne cessent de croître, le conseil d’administration occupe une place centrale dans la gouvernance des organisations. Bien au-delà de son rôle statutaire, il est désormais attendu qu’il apporte une véritable valeur ajoutée stratégique, garantisse l’éthique des décisions et veille à la pérennité des actions engagées. Pour cela, une compréhension approfondie des mécanismes de gouvernance et des responsabilités individuelles et collectives est indispensable.

Cette formation vise à renforcer les compétences des administrateurs, dirigeants et secrétaires de conseil afin de leur permettre d’exercer pleinement leurs fonctions avec rigueur, éthique et discernement. À travers une approche structurée et interactive, les participants seront amenés à revisiter les fondamentaux de la gouvernance, à maîtriser les outils de pilotage du conseil et à mieux articuler leur rôle avec celui de la direction exécutive.
 

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Paris, GCD, 2024
Gouvernance publique

Les fondamentaux : Gouvernance efficace d’un conseil d’administration

Paris
Du 17 au 21 août 2026
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Les fondamentaux : Gouvernance efficace d’un conseil d’administration
Gouvernance publique

Les fondamentaux : Gouvernance efficace d’un conseil d’administration

Paris
Du 16 au 20 août 2027
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Objectifs pratiques :

  • Comprendre les rôles, missions et responsabilités d’un CA.
  • Maîtriser les principes et outils d’une gouvernance efficace.
  • Renforcer les compétences en matière de prise de décision stratégique, de déontologie et de supervision.
  • Favoriser une collaboration constructive entre CA et direction exécutive.

Thèmes et contenus

Introduction à la gouvernance d’entreprise et au rôle du CA

Les fondements de la bonne gouvernance. Le CA dans l’écosystème de gouvernance. Rôles, missions et responsabilités des administrateurs.

Devoirs des administrateurs

Les devoirs fondamentaux. Conflits d’intérêts et mécanismes de prévention. Règlement intérieur du CA et code de conduite.

Fonctionnement efficace du conseil d’administration

: Les comités spécialisés. Organisation pratique du CA. Outils de pilotage du CA (tableaux de bord, indicateurs…).

Collaboration CA/Direction générale et pilotage stratégique

Rôle et responsabilités de l’organe de direction. Complémentarité entre le CA et la direction. Suivi de la performance et des risques. Contribution du CA à l’élaboration stratégique.

Auto-évaluation et amélioration continue

Outils d’auto-évaluation du CA. Diagnostic des compétences au sein du CA. Gouvernance inclusive et diversité. Plan d’action individuel et collectif pour améliorer la gouvernance.